
BEPはBreak Even Pointの略で、損益分岐点のことをいいます。
損益分岐点とは会計をする上での概念のひとつで、ポスティングをご依頼くださるすべての企業様にとって、最終的に確認したいのは広告を出すことで会社の利益がどう変わったかという一点に尽きます。
会社の利益は、単純には売上高からかかった諸経費を差し引いて計算できます。ですが損益分岐点を使うと、もう一歩踏み込んで、いま行っているポスティング活動が赤字なのか黒字なのか、その境目がどこにあるのかを数字で判断できるようになります。
この記事では、損益分岐点の基礎知識と算出方法、そして実際にどう使えばポスティングの効果測定に役立つのかを、順を追って解説します。
BEPとは何か
損益分岐点(BEP)は、ポスティングでの広告活動にかかった全ての費用を、商品1つあたりの粗利で割ることで算出します。この数値を見ることで、ポスティングによって実際に利益が出ているかどうかを確認できます。
BEPは件数(何件反響があれば元が取れるか)として出すこともできますし、率(%)に直して、配布した枚数のうちどれだけの割合が必要かという形で見ることもできます。どちらの見方も、ポスティングにかけている費用が適正かどうかを見直すための出発点になります。
反響の測り方そのものについては、レスポンスレートを解説!ポスティングの効果を測る重要指標やポスティング効果の測定方法とは?ネット広告との違いを解説でも詳しく取り上げているので、BEPと合わせて確認していただくと、効果測定の全体像がつかみやすくなります。
計算方法
BEP(数)は次の式で求めます。
BEP(数)=広告コスト ÷ 商品1つあたりの粗利
ここでいう粗利とは、商品1つの売上高から原価を差し引いた金額のことです。つまり広告費を回収するには何件の成約・反響が必要かを示す数字です。
たとえば広告コストが10万円で、商品1つあたりの粗利が2,000円だとすると、BEP(数)は50件になります。この配布・広告活動で50件の反響があれば、広告費と粗利がちょうど釣り合う、つまりトントンの状態です。50件を超えて反響があれば黒字、下回れば赤字ということになります。
BEP(率)は、この件数を配布数に対する割合として見るための式です。
BEP(率)=BEP(数)÷ 広告発行数 × 100
先ほどの例で、配布したチラシが5,000枚だったとすると、BEP(率)は1%になります。つまり配布した中の1%から反響があれば損益分岐点に到達する計算です。件数だけでなく率でも見ることで、どのくらいのレスポンスレートを目標にすればよいかが具体的になります。
反響の追跡には、クーポンやQRコードを使う方法も有効です。効果測定を解説!ポスティングでクーポン・QRコードで反響を追跡で紹介している方法を使うと、BEPの計算に必要な反響数そのものをより正確に把握できます。
損益分岐点比率の目安
上記の計算方法で算出された損益分岐点率には、おおまかな目安があります。あくまで一般的な水準として捉えていただきたい数値ですが、次のように分けられます。
- 合計数が70%を下回る場合:現在ポスティングによって利益が出ている状態です。
- 合計数が70%以上90%以下の場合:平均的な数値です。利益も出ている状態ですが、余裕は大きくありません。
- 合計数が90%を超える場合:かなり危険な水準です。ポスティングエリアや広告内容、商品自体の見直しが必要になります。
90%を超えている状態を放置すると、配布を続けるほど利益が薄くなっていくため、早めに数値を確認し、原因を切り分けることが重要です。
この比率を毎回きちんと押さえるためにも、配布のたびにBEPを計算し、前回・前々回の数値と比較していく習慣をつけることをおすすめします。1回だけの数値では、たまたま良かった・悪かったのか、傾向として改善しているのかが判断できません。
BEPが悪化したときに見直すべきポイント
BEP(率)が90%を超えている、あるいは徐々に悪化しているという場合、次のような点を順番に確認していくと原因が絞り込みやすくなります。
配布エリアの再検討
そもそもターゲットが少ないエリアに配布していないかを見直します。商品やサービスに合った世帯が少ないエリアに配っても、粗利に対して広告コストが割高になり、BEPは悪化します。エリア選定についてはポスティングの時に使用する地図についてで解説している地図の使い方も参考になります。
配布時間帯の見直し
同じエリア・同じ枚数でも、投函するタイミングが合っていないと反響率は下がります。ポスティングの適切な配布時間について解説!を参考に、業種やターゲットに合った時間帯かどうかを確認してみてください。
業種との相性
そもそもポスティングという手法自体が、扱っている商品・サービスと相性が良いかどうかも重要な視点です。ポスティングが効果的な業種について解説も合わせて確認し、必要であれば商品構成やターゲット設定から見直すことも検討してください。
広告コストそのものの見直し
配布枚数や配布エリア、印刷内容によって広告コストは変わります。まずはポスティング広告の見積もりについて解説やポスティングの料金・配布プランで、現在かけている費用が適正な範囲かどうかを確認しておくと、BEPの分母となる広告コストの妥当性を判断しやすくなります。
BEPと合わせて使いたい指標
BEPは「利益が出るかどうかの境目」を示す指標ですが、これ単体で完結させず、他の指標と組み合わせて使うことで判断の精度が上がります。
たとえば1件の反響を得るのにかかった費用を見る1件あたりの費用を計算できる!コスト・パー・レスポンスについて解説や、1件の受注にかかった費用を見るコスト・パー・オーダー(CPO)について解説を併用すると、BEPだけでは見えにくい「反響から成約までの間にどれだけコストがかかっているか」まで把握できます。
また、チラシからWebサイトへの流入や、そこでの行動まで追いたい場合は、ポスティング × Googleアナリティクス:チラシ経由のWEB効果測定方法のような仕組みを使うと、紙媒体だけでは見えなかった反響の実態がつかめます。BEPで大まかな採算ラインを把握し、他の指標で内訳を細かく見ていくという使い分けが、効果測定を続けていく上でのコツです。
ポスティングの基礎から見直したいという場合は、ポスティングとは(基礎知識)も併せてご覧ください。
まとめ
「会社の採算が取れている」というのはどのような状態のことをいうのでしょうか。
会社は商品を売った儲けの中から広告印刷やポスティング費用を払い、さらなる商品購買につなげて利益を出しています。つまり「採算がとれている」というのは、「売上と利益が同じ、つまりトントンの状態」のことを指します。この状態が損益分岐点です。
BEPは計算式そのものはシンプルですが、継続して計算し、比率の推移を見ていくことで初めて意味を持つ数値です。数値が悪化してきたときは、配布エリア・時間帯・業種との相性・広告コストといった要素をひとつずつ確認し、原因を切り分けていくことが改善への近道になります。
当社では、ポスティングの広告活動によって会社のさらなる利益向上を目指し、BEPを含めた効果測定のご相談を承っております。ポスティングによって出ている利益にご興味がある方は、ぜひ一度ポスティングのご相談・お見積りからお問い合わせください。

